两人合盘杜嘉祺回归掌舵友邦！曾经“灵魂人物”如何圆“未竟之梦”？

两人合盘　　来源：中保新知

两人合盘　　时隔八年，这位曾经帮助友邦挣脱AIG财务危机，推动友邦上市，又大力打造友邦最优秀代理营销策略的核心人物，又回到了曾经的战场。

　　6月6日，友(🔗)邦保险发布公告(🎎)称，独立非执行主席及独立非执(🉑)行董事谢仕(🉐)荣将于2025年9月30日正式退任公司职务，同时，友邦保险前任首席执行官兼总裁杜嘉祺回归，将于2025年10月1日接任独立非执行主席及独立非执行董事职务。

　　同日，汇丰(🏛)控股在(😁)港交所发布公告称，公司现已同意杜嘉祺将自9月30日(🏫)起退任汇丰集(🐉)团主席及董事会成员，利伯特将担任临时集团主席。

两人合盘　　杜嘉祺的回归，让友邦人(🙌)激动不已，曾经的传奇领导者回归再担重任。市场也为此“振奋”，消息宣布当日，友邦保险港股盘中逆势涨超3%，每股最高触及69港元，创2024年10月以来新高。

　(📮)　然而，时过境迁。如今的友邦保险已不再是八年前的模样，单从中国保险市场看，“分改子”后的友邦人寿，正在通(🌮)过不断覆盖更多地(😯)区、扩大业务范围来增加发展机会。杜嘉祺，这位曾经最熟悉友邦的“将帅(🐲)”回归，会有哪些“未竟之梦”要(🐪)完成？

两人合盘　　01曾经的“灵魂人物”

　　杜嘉祺的回归，让保险界的目光聚焦到友邦。

　　说到这位保险“老将”，他有着40多年的金融服务行业工作经验，涵盖亚洲、美国、英国及非洲等地区，此前曾在英(🎙)国保诚(🧙)工作，后来加入友邦，担任了七年的友邦保险集团首席执行官兼总裁职务。

　　资料显示，杜嘉(💫)祺(😎)，67岁，自2017年10月起担任汇丰控股非执行主席。杜嘉祺曾于2010年至2017年期间担任友邦保险首席执行官兼总裁，2005年至2009年期间担任保诚有限公司集团行政总裁。

　　在更早前的1987年至1993年期间，以及1999年至2003年期间，杜嘉祺先后担任英国保诚集团首席执行官办事处的助(🏉)理董事、英国保诚保险有限公司（中国香港）总经理及英(🌪)国保诚集团董事等职务；2004年至2005年担任HBOS plc集团财务董事。

　　2010年，有(🌨)一个足以轰(🍗)动香(⌛)港保险(📰)市场的消息散播开来。2010年3月，美国国际集团（AIG）做了决策(🐄)，宣布将旗下位于亚洲的保险子公司友邦保险以355亿美元作价出售给保诚集团。

两人合盘　　彼时，在业界看来，此次资本操作属于“蛇吞象”式的收购(😃)案。后来，因双(😔)方没有谈拢收购价格，这场收购案以失败告终。

两人合盘　　不过，这一次“(🤙)潦草收场”的收购案也让(🏝)杜(🤜)嘉祺与友邦保险有了联系(🤐)。2010年7月，AIG发布公告称，正式决定重启旗下亚洲保险分部友邦保险集团于香港的首次公开发行，同时，宣布任命英国保诚集团前首席执(🌸)行官(📓)杜(🕒)嘉祺为友邦的执行董事长及首席(🆓)执行官。

两人合盘　　值得一提的是，友邦保险香港上市背后，杜嘉祺是(🍡)最重要的推动者之一。2008年美国次贷危机，AIG由于承接太多次级债务的担保，损失惨重，濒临破产。在这样的情况下，如何让友邦保险能够脱身成了当务之急。剥离非核心资产，推动友邦保(⏸)险上(🔑)市成为出路之一。

两人合盘　　在友邦保险期间，杜嘉祺还(🕋)提出了“最优秀代理”策略，不追求拥有更多代理人，而是希望拥有更多高质量代理人，这一举措到目前也在影响着友邦保险。有业内人士表示，杜嘉祺曾在友邦保险推动的营销策略，一直到现在国内寿险业还在模仿。

两人合盘　　02“未竟之梦”

　　对于友邦保险而言，杜嘉祺是其发展路上的灵魂人物。如今(🎐)，这位灵魂人物回归，市场不禁好奇：他又有哪些“未竟之梦(🈯)”想要完成？

两人合盘　　目前来看，友邦保险正在加速扩大在中国保险市场的业务范围，尤其是自2020年“分改子”以后，友邦保险借着友邦人寿持续深耕中国保险市场。

两人合盘　　2020年至2024年上半年，友邦人(😎)寿将业务扩展至河北、河南、湖北、四川、天津等省市，2024年四季度，友邦人寿又接连获批筹建安徽、山东、重庆、浙江4个分公司。

　　根据友邦保险2024年年报，友(👌)邦人寿已触达14个经营区域约3.4亿潜在客户。

　　友邦人寿曾表示，不断推进区域拓展，既是深耕中国内地市场的战略成果，也是金融业持续深化(🎉)开放、优化(🌷)营商环境的注(🏳)脚。

两人合盘　　为了(🌋)深耕内地业务，友邦人寿还进行了重要人事的布局调整。例如，李源祥辞去友邦人寿董事及董事长职务，继续担任友邦保险集团首席执行官兼总裁；友邦人寿原总经(🕵)理张晓宇升(🆗)任至友邦人寿董事长。另外，友邦人寿将引入平安人寿原总经理余宏加盟，出任友邦人寿总经理一职(🏙)。

　　友邦人(💾)寿分公司的负责人也在不断调整，逐步引入在内地保险公司具有丰富区域管理经验的高管来担任。

　　种种战略调整下，友邦保险在中国内地的业务也取得成绩。2024年，中国内地总加权保费98.74亿美元，按固定汇率算，同比增长18%。新业务价值方面，2024年，中国内地新业务价值达到(🔜)12.17亿美元，同比增长20%，是友邦保险新业务价值的第二大贡献者。

两人合盘　　杜嘉祺在友邦保险任职期间，曾强调看好中国保险市场，并表示要深耕：“中国市场一直是友邦的重中之重，而友邦‘深耕中国’的战略一直不会变，对于中(🗺)国市场，友邦集团方面会不遗余力地支持，包括财务以及其他。”

两人合盘　　如今，他正式回归并亲(🤣)自掌舵友邦保险，未来将如何扩大中国保险市场的业务，也值(🧔)得期待。

　　03聚光灯下的信心满满

两人合盘　　杜嘉祺的回归，是众望所归。

　　“杜嘉祺爵士在担任友邦保险集团首席执行官兼总裁期间，对友邦保险的卓越贡献重大且(💇)深远，他的经验及专长，包括曾担任集团(🌐)首席执行官，及(🏵)近年来出任全球最大金融机构之一的集团主席，将确保友邦保(🐈)险能够受益于其卓越的领导。”友邦保险集团董事会主席谢仕荣表示。

　　友邦保险集团首席执行官兼总裁李(😲)源祥表示，“杜嘉祺爵士曾与谢先生紧密合作，带领本(🔋)公司完成首次公开招股，他为友邦保险成为一家全球领先的独立上市集团奠定了基础。多年来，杜嘉祺爵士在国际上的卓著声誉日益提升，我们期望受益于他在金融服务领域的丰富经验，以及他对亚洲的热忱，带领董事会迈步向前”。

两人合盘　　重新站到友邦保险“聚光(☕)灯”下，杜嘉祺要面临哪些考验？

两人合盘　　首先是股价。友邦保险股价最高触及98港元每股，现在每股股价在67港元附近。

　　中保新知观察(🏄)到，近三年来，友邦保险一直在进行股(🚯)票回购，希望借此来提升股东回报，进一步提高其股票价(🤜)值。

　　2022年3月，友邦保险推(🎳)出一项100亿美元股票回购计划，当时友邦保险表示，这一举措的核心目标是减少市场上的流通股数量，进而提升每股收益（EPS），同时让友邦保险保留其财务实力，以继续投资于可利用的重大增长机遇。

两人合盘　　2024年4月，友邦保险又发布公告称，优(😙)化资本管理政策，其中包括加大股份回购计划，即在100亿美元的股份回购计划基础上再增加20亿美(👩)元。但从友邦保险2024年年报看，这一回购额减少至16亿美元，低于市场预期。

两人合盘　　另外，友邦保险还需面对一个行业都需要面(🤷)对的“(🛄)困境”：在低利率环境叠加竞争环境日益激烈的当下，友邦该如何(✳)保持规模增长与价值提高，如何进一步提高代理人队伍质量。

　　对此，杜嘉祺似乎信心满(🏫)满。

两人合盘　　“我深感荣幸并(😨)充满期待担任全球最大保险公司之一的独立主席一职。友邦保险为亚洲数以百万计的家庭提供财务保障方面担当重要角色，让他们实践健康、长久、好生活。我非(🧔)常期待与董事会、李源祥、管理团队，以及遍布区域的(🐼)员工、代理与合作(🚗)伙伴共事，以推动本集团取得成功。”杜嘉祺表示。